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榆綏分公司榆林南管理所提前部署“五一”期間安全保暢工作

作者:曹 璐 來源:榆綏分公司 時間:2019/4/15  

  “五一”將至,為切實做好“五一”期間道路安全保暢工作,進一步提高服務質量,確保司乘安全便捷出行。榆綏分公司榆林南管理所做到“六個加強”,提前部署各項工作。 
  是加強組織領導。為確保分公司節日期間安全維穩工作的有效開展,成立了以各單位負責人為組長的安全維穩工作領導小組,針對節日長假期間安全生產工作的特點,立足超前防范,對在節日期間發生安全生產事故的直接和相關責任人,實行一票否決制及責任倒查追究制。二是加強安全檢查。五一期間不僅開展每月一次例行的安全檢查外,還對各單位重點部位進行全方位的安全檢查,做到事事有人管,件件早落實,消除各項安全隱患,將一切易于引起安全事故的隱患抑制在蔭芽狀態,避免安全事故發生。三是加強養護管理。加大日常養護巡查和道路清潔保潔工作力度,對易滑坡、高危邊坡高危路段以及橋梁進行跟蹤監控,及時處置路面坑槽,對所轄公路、橋梁、交通標志標線進行全面檢查,對發現的問題及時采取有效措施予以整改,對存在的缺陷及時予以修復、增設,確保道路安全附屬設施完好無缺。要求養護科和日常養護單位以“五一”保暢為契機,進一步提高道路養護管理水平,為過往司乘提供暢潔的形車環境。四是加強收費管理。積極組織各收費站開展機電設備安全隱患排查,加強機電系統維護,進一步健全完善各項應急預案,完備安全應急設施,確保節日期間正常運轉。堅持“未堵先疏”和領導靠前指揮的保暢原則,合理調配收費站人員上班,增派站區車輛疏導員,積極開足收費道口,備足零錢、票據及車輛通行卡,同時積極加強與當地公安、交警、路政的聯勤聯動,確保收費秩序穩定。五是加強值班力度。落實24小時值班制度,值班人員認真做好當班紀錄,及時向上級部門報道,一旦發生和遇到緊急情況,值班人員要按規定及時趕赴現場組織搶險和處置,妥善處理事故的善后工作,確保現場安全穩定;六是加強應急職守。確保一旦發生突發事件能第一時間趕到現場,及時處理問題,確保“五一”期間道路安全暢通。

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